SHR Consulting

COMPENSACION FLEXIBLE

Moderno y eficiente esquema de pago en donde todos los empleados van a incrementar su ingreso neto, al mismo tiempo que la empresa logra una optimización de sus costos laborales, gracias al aprovechamiento de incentivos creados en la legislación colombiana desde 1990.

VALORACION DE CARGOS

Instrumento de gestión para la definición y administración de una política de compensación que permita determinar la remuneración óptima de los empleados de la organización a partir de la correlación entre el impacto de los cargos sobre los resultados organizacionales (equidad interna) y los niveles de remuneración del mercado comparativo (competitividad externa).

Proceso de evaluación de factores comunes que permite definir un puntaje a la diversidad de cargos de la compañía con el fin de determinar la importancia relativa de éstos dentro del negocio.

DESEMPEÑO

Responder por los resultados que se derivan de las actividades que realizamos en ejercicio de nuestras funciones”. Responder por la simple realización de actividades.

EQUIDAD INTERNA

Es el principio en donde todos los empleados deben ser retribuidos adecuadamente de acuerdo con las responsabilidades del cargo, así como con su desempeño. Se centra en la comparación de las personas que ocupan un cargo y las responsabilidades del mismo. La equidad interna está muy relacionada con el clima organizacional de las empresas.

COMPETITIVIDAD EXTERNA

Consiste en comparar una empresa con relación a su mercado de referencia para así verificar que tan competitiva es en términos de salarios y beneficios ofrecidos a sus empleados.

Las mejores herramientas para medir la Competitividad Externa son las Encuestas Salariales y de Beneficios.

COMPENSACIÓN VARIABLE

Es un pago, en efectivo, de naturaleza fluctuante, asociado usualmente a los resultados operativos y/o financieros de la organización, para estimular y reconocer a quienes logran los resultados.